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Les relations humaines sont indissociables de la performance globale de l’entreprise. D’un comité de direction à une équipe opérationnelle, les échanges sont permanents mais parfois empreints d’incompréhensions ou de rivalités. Clarifier les pratiques relationnelles, instituer des règles et des valeurs, mieux comprendre le métier et l’environnement de son collègue sont autant d’éléments favorisant l’harmonisation et l’efficacité d’un groupe social.

NORIA RH développe une approche méthodologique et concrète pour optimiser les relations humaines de l’entreprise en recensant tous les éléments différenciateurs (marque, histoire, valeurs, produits, client, profil des collaborateurs) et en formalisant des référentiels comportementaux adaptés et pérennes.


Prestations déjà réalisées par nos soins :

- Animation d’un comité de direction – Team Building

(missions, règles du jeu, rituels de management, outils de pilotage)

- Démarche de projets orientés clients

- Processus d’évaluation annuelle

- Construction de parcours d’intégration des collaborateurs

- Elaboration de modules de formation internes

- Construction d’un référentiel métiers

- Construction d’un processus de recrutement

- Participation aux entretiens de recrutement (apport d’un regard extérieur technique et non partisan)

- Définition des ambitions RH en conformité avec la stratégie de développement

- Emergence des valeurs de l’entreprise et leurs déclinaisons dans le quotidien (principes et actions de mangement)

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